同事前段時間跳槽，投了不少簡歷后，終于接到了一份喜歡工作的面試。面試后，HR表示師弟的條件還好，但不算太出彩，如果能接受降薪的話，就可以讓師弟入職。
對于降薪師弟自然是不愿意，然而這份工作條件都還算可以，而且自己也的確喜歡，面對降薪還是拒絕，師弟一時間有些為難。
面對喜歡的工作，職場人往往都想爭取一下，但當(dāng)需要降薪求職的時候，職場人的選擇又會變得有些猶豫。那么面對這個兩難選項，我們都該考慮些什么？
降薪求職會有哪些隱患？
1、你不值錢，你的工作也不會值錢
小杰應(yīng)聘時也遇到了降薪求職的問題，雖然覺得薪酬與自己的能力不太匹配，但因為自己的確喜歡這份工作，又可以學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗，小杰還是接受了降薪。然而入職后，事情卻沒有按小杰想的那樣發(fā)展。
工作后，領(lǐng)導(dǎo)一直安排給小杰的都是一些不痛不癢、耗費時間和精力的重復(fù)性工作，而那些小杰期待的學(xué)習(xí)性工作卻一直沒有著落，甚至部門不少項目領(lǐng)導(dǎo)也沒有安排小杰參加。干了一段時間后，小杰實在忍不住，找到了部門的前輩請教。
面對小杰的疑惑，前輩說這是因為領(lǐng)導(dǎo)覺得小杰能力不夠，還需要再等一等，然而當(dāng)小杰表示自己的能力可以勝任一部分工作，只是一直沒有機會展現(xiàn)時，前輩的一句話讓小杰有些崩潰。
“你有能力，當(dāng)初干嘛降薪求職?。俊?
很多職場人在面對降薪求職時，覺得只要自己喜歡，抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)，那么薪資低點也無所謂。然而當(dāng)你認(rèn)同對方給你的低估價時，別人給予你的工作也不會擁有高價值。
在員工身上付出的越多，公司自然也想從員工身上得到更多的產(chǎn)出回報，而在工作上的體現(xiàn)就是給予員工更富有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，以及更高的任務(wù)參與率。但是降薪求職的你，從一開始就降低了公司對你的期待，領(lǐng)導(dǎo)自然也就不會把有價值的工作交付給你。
降薪求職讓自己變得不值錢，原本想要得到學(xué)習(xí)機會的你，也只會被更多低價值的工作占用時間和精力，得不償失。
2、心理設(shè)限，陷入“不值得定律”
小雅和小杰一樣，出于喜歡的考慮選擇了降薪求職，只是她也沒有得到自己想要的結(jié)果。
入職后，本以為干上自己喜歡工作就能干勁滿滿的小雅，很快就喪失了所有動力。每天做著繁雜的工作卻拿著低于自己期望的薪資，讓小雅心里覺得委屈，也覺得自己這份工作不值得自己這樣努力。
沒有了工作動力，小雅的工作狀態(tài)漸漸下滑，工作成果也開始出現(xiàn)了差錯，面對自己這樣的狀態(tài)以及領(lǐng)導(dǎo)和同事的眼光，小雅最終只好選擇了離職。
心理學(xué)上有個著名的定律叫做“不值得定律”，它最直觀的表達，就是人們會覺得不值得做的事情，就不值得做好。這個定律反映出職場中的一種心理，一個人如果從事的是一份自認(rèn)為不值得的工作，往往會持冷嘲熱諷、敷衍了事的態(tài)度。即使成功，也不會覺得有多大的成就感。
選擇降薪求職，將工作變成不值得的選項，即使是自己喜歡的工作，最后往往也只會把喜歡變成了負(fù)擔(dān)。
3、隱性收獲變顯性酬勞，喪失未來職場議價權(quán)
和小杰小雅相比，師弟的發(fā)展倒還不錯。面對降薪還是拒絕，師弟最后選擇了降薪。通過工作，師弟學(xué)習(xí)到了不少東西，自身的能力也得到了一定的發(fā)展。對于自己的表現(xiàn)師弟比較滿意，也開始期待起公司的晉升和漲薪機會。
到了公司的年度評級調(diào)薪時機，師弟也委婉地向領(lǐng)導(dǎo)表示了自己的漲薪需求，然而面對師弟的需求，領(lǐng)導(dǎo)一句話就把師弟堵的說不出話。
“當(dāng)初不是降薪也要來公司學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗么？怎么這么快就要求漲薪了？”
抱著學(xué)習(xí)的想法降薪求職，等到學(xué)到東西后自然能在職場有所發(fā)展，這樣的想法固然沒錯，但卻并不是很合適，因為這樣做，會把從工作中收獲成長這個隱性收獲，變成領(lǐng)導(dǎo)眼中的顯性酬勞。
從工作中收獲成長本就是工作隱含的屬性，雖然會被公司作為招聘時職位的加分項，但本身并不算在公司付給員工的酬勞之中。然而當(dāng)你明確降薪入職是為了自我成長時，在領(lǐng)導(dǎo)眼里，你能從工作中學(xué)習(xí)得到的東西，就成為了他付給你酬勞中的一部分。
將隱性收獲變成顯性酬勞，讓自己的努力需要為一份額外的收獲買單，自然就減少了自身成績的重要性，而因為領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)付給你了一部分薪酬，那么已經(jīng)有了額外收獲的你，也就喪失了自己本應(yīng)有足夠底氣的職場議價權(quán)。
面對喜歡的工作，到底該不該降薪求職？
1、聚焦自我提升，拒絕貶值式降薪求職
職場人入職后最需要的就是快速自我提升，如果降薪求職后的確能夠得到不錯的機會，那么選擇它也無可厚非，但是如果你選擇的是像小杰那樣的貶值式降薪求職，那么你就應(yīng)當(dāng)毫不猶豫地拒絕。
降薪求職求的是成長平臺和機會，而不是為了讓自己變成廉價勞動力，參與重復(fù)性的讓自己貶值的工作。對于職場人來說，時間和精力都極為寶貴，長時間參與無法讓自己成長的工作，無疑就是貶值式工作。
面對這個問題，在面試時，職場人應(yīng)當(dāng)提前和HR溝通交流，確保對方明確自己降薪求職的動機，并且能夠在之后的工作中為自己爭取到相應(yīng)的機會，而不會在心底慶幸低價招來了勞動力，然后把自己隨便塞在哪里。
如果入職后，發(fā)現(xiàn)工作與預(yù)先約定的不同，自己依然處于貶值式工作中，那么果斷止損就是最正確的選擇。
2、善于把握機會，爭取考核式降薪求職
面試時，當(dāng)你的工作經(jīng)歷讓HR覺得你不是那么具有說服力時，降薪求職的確是一個爭取機會的辦法，但辦法也要講究方法，我們要爭取的，應(yīng)該是考核式降薪求職。
像師弟那樣的學(xué)習(xí)式降薪求職不太可取，這種方式的降薪求職會讓職場人的處境變得很被動。所以在考慮降薪求職時，我們應(yīng)該像對方表明我們具備能力，但是現(xiàn)有條件無法說服你，那么我愿意通過降薪的方式來爭取一個機會證明自己，如果我的表現(xiàn)符合公司的要求，那么我也希望能夠在后續(xù)的薪資上考慮調(diào)整。
學(xué)習(xí)式的降薪求職讓公司先給予，職場人的立場就會變得弱勢，而考核式求職則是職場人先給予，主動權(quán)則更多的把握在了職場人自己手里。在考慮降薪求職時，職場人應(yīng)當(dāng)爭取考核式，而不要學(xué)習(xí)式。
3、追求機會不必低姿態(tài)，牢記降薪不是降期望
很多職場人降薪入職后，在公司里姿態(tài)都會放的很低，表現(xiàn)不夠自信，遇到機會也不太敢爭取，這一樣是心理設(shè)限的一種表現(xiàn)，覺得接受了低薪資，自己也就不應(yīng)該過多要求，其實這是完全沒有必要的。
合理的謙遜姿態(tài)是職場需求，但缺乏自信的低姿態(tài)卻是領(lǐng)導(dǎo)眼中的硬傷。在降薪入職時，我們應(yīng)當(dāng)記得，我們降低的是薪資，卻不是降低自己對于工作的期望。降低薪資只是我們爭取機會的方式，而不是限制我們工作狀態(tài)的邊框。在降薪入職后，我們該牢記自己的能力水平，切不可因降低的薪資而降低自己工作的表現(xiàn)和對自我的要求。
追求機會不必喪失底氣，低姿態(tài)從來不是職場人該選擇的職場武器，牢記降薪不是降期望，才能讓職場人在降薪求職后，也能展現(xiàn)出自己最好的一面。
