缺乏合作能力會使企業(yè)效益下降
北京某高校廣告系畢業(yè)生趙海，畢業(yè)時憑自己在校期間的獲獎作品，順利進入了某著名廣告公司任職。剛參加工作的他，能力出眾，干勁兒十足，總想盡快展示自己的才華，得到上司的認可。上司手中有一個重要的策劃案，要求趙海和一個團隊在要求的期限內完成，年輕氣盛的趙海卻認為自己完全有能力單獨做好這個策劃，他找到上司說出了自己的想法。瞬間，公司里炸開鍋了，同事們紛紛議論，“剛來就這么牛，以后也不用合作了”。從此，趙海成了公司里的“獨行俠”。
談到用人策略，北京南北天地科技有限公司董事長彭易清說，南北天地的技術核心都是由公司自己來培養(yǎng)，幾乎沒有從其他企業(yè)“空降”過來的，“我也曾經用過其他企業(yè)挖過來的技術骨干，但是他們太孤傲，不能夠很好地融入團隊，還給原來的團隊帶來矛盾，這樣就降低了工作效率”。
一位人力資源主管曾經打比方說，奔馳車上一個很好的零件放到桑塔納上，桑塔納的生產商也不會為這個零件付高價，因為這里要一個檔次低些的就夠了，盡管用上一個奔馳的零件，可它完成的還是桑塔納的工作?！澳愦_實很能干，但是你到這里以后讓大家不舒服，你為企業(yè)創(chuàng)造的價值不足以抵消你讓這個企業(yè)損失的效益，你再說你自己是人才，學富五車也沒用。因為你來了，總體效益是下降的?！惫髁终f，“一個人才要成為企業(yè)的資源，還要有很好的合作能力，需要把你的能力融合到一個團隊當中，然后在里面發(fā)揮作用。”
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能干還要會學習才能與企業(yè)一起成長
